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    融创孙宏斌:不是谁都可以做高端 继续看好房地产

  • 发布时间:2014-01-10文章来源:人民网-房产频道  |  浏览次数:979


融650个亿。1月8日,蛰伏数年、华丽转身的融创中国董事长孙宏斌再次重申,他拿的地不贵,融创2014年继续聚焦区域和高端精品战略。

融创这几年发展顺利,孙宏斌将之归功于战略明确,核心城市核心地段,品质做好,这样的战略让融创越来越具有优势,不可复制。

显然,2013年,京沪津等市场的亮眼业绩、与绿城的成功合作、给了孙宏斌掌舵的融创中国以更大的信心:不是什么地都可以做高端,不是谁都可以做高端,这个市场肯定是更安全。

正因如此,孙宏斌看好房地产行业的发展空间,“房地产行业规模大、利润好又简单,没有必要选择另外的行业。我不看好养老地产,也不会去海外。”

孙宏斌的烦恼:拿的地真不贵

孙宏斌说,他从来不想不好的事。但最烦恼的是,“我这个地拿的不贵,非要说贵。”

事实上,自从2013年9月以7.3万/平方米的楼面价拿到农展馆地块,融创就不断的跟地王联系到了一起。

“相对它的位置,七万的地价其实是便宜的,要看跟谁比。”孙宏斌也否认大规模拿地的说法,“融创已经不是小公司,销售增长幅度大拿地也会大,今年拿地肯定会比去年多。”

对于外界质疑的450亿的拿地金额,融创解释称,这其中有很多的合作,再加上付款周期和其他的融资安排,2013年拿地的净投入不超过150个亿。无论单价地王和总价地王,只要符合标准,只要能够控制住风险,还是会坚持拿地。 

不怕负债率高 就怕房子难卖

对于房地产公司来说,风险控制最核心的问题就是土地和现金流。孙宏斌亦曾说过,顺驰给了他两个教训,一是不能去很多城市发展,二是现金流要管理好。

正因如此,孙宏斌不止在一个场合强调他并不激进。“但我们可能还会去一些二线城市,现在是五个,再过五年也就是十个。”

同时,孙宏斌觉得净负债率的要求很荒唐,因为每个企业、每个行业,每个项目,负债率的承受能力都不一样。他认为,风险控制最重要的就是拿地,地拿错了做什么产品也卖不出去, 第二就是销售,房子卖不出去风险也没法控制。


    融绿合作 一生一次的机会

2012年6月22日,融创和绿城在上海签合作,如今1年半过去,上海房企销售金额第三名的结果显然令孙宏斌很满意。

“过去十年我最满意的就是跟绿城在上海的合作,这种机会一生一次。” 孙宏斌说,在上海,能做到前三名非常难,而且我们的产品受到了认可,品质也得到提升。

据悉,在融创2013年547亿销售业绩里,融绿的业绩是百分之百计算,绿城算50%。融绿占融创的比重大概是30%左右。

当然,孙宏斌也承认,合作有合作的烦恼,但是合作肯定比拍卖要好。所以选择合作伙伴的时候还是选择一个理念相同的公司,最主要的还是真诚。

目标650亿 肯定会超

2013年,成立十年的融创中国和约额达到547亿,连续三年实现高速优质的增长,基本上迈入一线半房企行列。

相对于融创往年的增速,2014的650亿显然相当保守。对此,孙宏斌的解释是,“肯定会超的。超额多了以后,就显得水平比较高。”

不过,千亿对于孙宏斌来说并不是目标。在他看来,这是水到渠成的事。他的目标还是把品质做好。没有品质就没有价值,这需要长期的积累。当然,他的雄心明显不止这些,他相信,融创未来与一线房企的差距会缩小。

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